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促进物流公司信息的优化有什么作用
日期:【2018-05-07 15:46】 共阅:【】次

        天津物流中心信息化的直接结果是信息流动的加快、信息流动的及时准确,而信息的迅速流动直接关系到天津物流中心的工作流程的平衡。例如,对一个厂商来说,要想实现快速的交付,可能采取两种方法,一是在当地的销售办事处积累一周的订单,将其邮寄到地区办事处,在批量的基础上处理订单,把订单分配给配送仓库,然后通过航空进行装运;二是通过速度较慢的水上运输,两者相比,显然前者没有多大的意义,而后者可能实现在较低总成本下甚至更快的全面交付,由此可见,天津物流中心信息化关键的目标是要平衡天津物流中心系统各个组成部分,这也决定了我们必须对天津物流中心流程进行重组。比如,天津物流中心与供货商合作,建立快速补货体系。

天津物流中心作用

       我们知道,常规的零售商与供货商的业务流程一般如下:零售商进行销售——发现商品库存快到最低点——向供货商要货——供货商发货——零售商入库——进行销售,这是最常见的方式。但天津物流中心却采取了另一种方式,是在计算机及网络技术的基础上进行的。天津物流中心对于某供货商每天的销售数据,不仅要发到自己的总部,同时通过软件包,利用互联网,发送到供货商的计算机系统内。这样,供货商对其商品销售的数据不再是1个月后才能知道。由此也可以看出,天津物流中心信息化必然要求进行天津物流中心流程重组。但是对天津物流中心流程的重组并不是对原有天津物流中心系统的全盘否定,而是使天津物流中心系统再升华,使天津物流中心更加合理化、高效化、现代化,使天津物流中心时间、空间范围更加扩展。   
 
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